弊社ネットワーク・サービス株式会社は、2025年1月14日（月）に、元北海道コンサドーレ札幌キャプテンである芳賀博信氏を迎え、社員向けのリーダー研修を実施いたしました。
本研修では、リーダーシップに必要なスキルやマインドセットに焦点を当て、現場での指導力向上を目指し、芳賀氏からの貴重な経験談を通じて、リーダーとしての考え方や行動指針を学びました。
研修の主な内容は以下の通りです：
• リーダーシップの本質：リーダーシップとは何か、そしてそれをどのように発揮するか。
• 成功に導く立場としての役割：目標達成に向けて、どのように行動するか。
• 現場での指導方法：パートやアルバイト社員とのコミュニケーションを円滑にする方法。
• 「独り立ち」のタイミング：部門ごとの独立に向けたステップをどのタイミングで言うべきか。
• ミスに対する姿勢：逃げずに責任を持ち、言い訳をせず、問題に向き合う重要性。
• 強みを見つけ、伸ばす方法：人の弱みを見抜き、その強みを引き出して育成する方法。
• 行動力と視野の広さを養う：社員個々の行動力やコミュニケーション能力を高め、広い視野を持つことの重要性。
この研修は、現場で活躍するスタッフにとっても、大きな意味を持つ内容でした。
芳賀氏の経験に基づく実践的なアドバイスを受けたことで、参加者は自信を深め、今後の職務に対する意欲をさらに高めました。
今後も当社は、社員一人ひとりの成長をサポートし、より良い職場環境を作り上げるため、様々な研修を実施していく予定です。
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